2006年7月，海藥開(kāi)展了以“你在為誰(shuí)工作——樹(shù)新風(fēng)，立正氣，我與海藥共發(fā)展”為主題的全員大討論活動(dòng)?；顒?dòng)歷時(shí)一個(gè)月，在全公司掀起了一股講學(xué)習(xí)，講正氣，結(jié)合本職工作，全員討論、互幫互助、認(rèn)清形勢(shì)的高潮。

 l        動(dòng)員大會(huì)

在7月初的動(dòng)員大會(huì)上，海藥總經(jīng)理許力宏、副總經(jīng)理陳義弘、副總經(jīng)理王剛、總工程師馮柏昌等高管人員列席，并分別做了動(dòng)員講話，副總經(jīng)理王剛在動(dòng)員大會(huì)上特別提出了目前海藥員工精神思想上存在的十個(gè)不足，并希望通過(guò)此次全員討論在思想上提高一個(gè)高度。

公司特別為每位員工印發(fā)了《你在為誰(shuí)工作》的精選本，選擇了“工作是我們要用生命去做的事”，“對(duì)工作心懷感激”、“認(rèn)真工作是真正的聰明”、“接受工作的全部，不只是益處和快樂(lè)”、“忠誠(chéng)是一種職業(yè)生存方式”等話題。

會(huì)后，企管部根據(jù)工作性質(zhì)將全公司劃分了十個(gè)討論小組。

 l        熱烈討論

動(dòng)員大會(huì)后，各討論小組或在會(huì)議室，或在車間現(xiàn)場(chǎng)，或在辦公室分別進(jìn)行了二到三次的討論。從討論的效果看，各位員工都從本職工作出發(fā)，結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展了批評(píng)和自我批評(píng)，認(rèn)識(shí)到了企業(yè)以及個(gè)人存在的問(wèn)題，并提出許多合理化建議和改進(jìn)措施，認(rèn)清了形勢(shì)，端正了工作態(tài)度，不是講空話、講大道理，真正達(dá)到了在動(dòng)員大會(huì)開(kāi)始提出的五個(gè)目的：

第一，認(rèn)清形勢(shì)，包括醫(yī)藥行業(yè)、公司以及個(gè)人的形勢(shì)。海藥目前已經(jīng)進(jìn)入了高速發(fā)展的快車道，每個(gè)員工如何才能努力提高自身素質(zhì)，如何才能與海藥一起發(fā)展，分享海藥發(fā)展帶來(lái)的喜悅。在討論中，許多員工逐步認(rèn)識(shí)到了目前的行業(yè)以及就業(yè)形勢(shì)的嚴(yán)峻，他們與行業(yè)比較，與周圍的同學(xué)、朋友比較，認(rèn)識(shí)到了工作的來(lái)之不易，認(rèn)識(shí)到了在這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，不進(jìn)則退，稍不注意就會(huì)被時(shí)代所拋棄。學(xué)會(huì)了用感恩的心來(lái)對(duì)待公司，對(duì)待工作，對(duì)待身邊的同事和朋友。

第二，激勵(lì)先進(jìn)，幫扶后進(jìn)。在本次活動(dòng)中，涌現(xiàn)了一大批學(xué)習(xí)先進(jìn)分子，他們結(jié)合工作實(shí)際，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，促進(jìn)了自身認(rèn)識(shí)的提高。而且在活動(dòng)過(guò)程中，我們的員工之間，也是相互幫助，互相提出不足和合理的改進(jìn)措施，達(dá)到了齊頭并進(jìn)的目的。

第三，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。許多員工提出了目前他所看到的公司以及部門存在的問(wèn)題，以及對(duì)公司建設(shè)、發(fā)展、完善等方面好的建議和措施。

第四，是自查自究，堵住漏洞。在討論中，發(fā)現(xiàn)了存在于公司和個(gè)人的各種問(wèn)題，在分組討論中，在個(gè)人總結(jié)中，也看到了員工們的進(jìn)步，看到了他們直面缺點(diǎn)，勇于改正的決心。

第五，全體員工團(tuán)結(jié)一致，奮發(fā)圖強(qiáng)。不論是在討論中，還是平時(shí)工組中，員工的精神面貌正在悄然發(fā)生變化。

 l        總結(jié)表彰

7月29日，公司、藥廠管理層以上人員和部分工人代表在藥廠隆重召開(kāi)“樹(shù)新風(fēng)，立正氣，我與海藥共發(fā)展”大討論總結(jié)表彰大會(huì)。公司董事長(zhǎng)劉悉承、總經(jīng)理許力宏和副總經(jīng)理李彌生、陳義弘、王剛，總工程師馮柏昌等出席了大會(huì)。

首先，副總經(jīng)理王剛?cè)娣治龊透攀隽吮敬位顒?dòng)的目的和意義。他說(shuō)在動(dòng)員大會(huì)上，我提出了海藥目前存在的十個(gè)不足。在本次大討論活動(dòng)中，通過(guò)參加各小組的分組討論，欣喜的看到了各位員工，都從本職工作出發(fā)，結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展了批評(píng)和自我批評(píng)，認(rèn)識(shí)到了企業(yè)以及個(gè)人存在的問(wèn)題，并提出許多合理化建議和改進(jìn)措施，認(rèn)清了形勢(shì)，端正了工作態(tài)度。

副總經(jīng)理李彌生、陳義弘，總工程師馮柏昌等分別發(fā)言。就本次活動(dòng)的意義發(fā)表了各自的看法，并給予本次活動(dòng)高度評(píng)價(jià)。

總經(jīng)理許力宏認(rèn)為在當(dāng)今醫(yī)藥行業(yè)日趨競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，公司應(yīng)該從內(nèi)部抓起，提高員工的基本素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力。這樣的活動(dòng)開(kāi)展的很好，今后還要繼續(xù)開(kāi)下去。

 最后，董事長(zhǎng)劉悉承先生對(duì)本次大會(huì)做了總結(jié)性發(fā)言。他給予本次大討論活動(dòng)充分的肯定的同時(shí)，并提出幾點(diǎn)具體意見(jiàn)和要求。他說(shuō)“有的人認(rèn)為工作是為老板，為他人。其實(shí)每個(gè)人工作都是為了別人，我也是為股東工作”。他深有感觸的說(shuō)，從小的方面我們是為了自己，為了家人工作，大的方面我們是為公司，為了人類的健康事業(yè)工作。所以我們要牢固樹(shù)立主人翁思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作，為海藥的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)還對(duì)本次討論活動(dòng)中表現(xiàn)積極、發(fā)言踴躍的學(xué)習(xí)優(yōu)秀獎(jiǎng)代表張暉、李玉蘭等頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金。學(xué)習(xí)優(yōu)秀獎(jiǎng)代表張暉、組長(zhǎng)代表黃雪莉等分別上臺(tái)作了演講發(fā)言，他們普遍認(rèn)為通過(guò)這次大討論的學(xué)習(xí)，自己從思想認(rèn)識(shí)上有了很大提高，工作是要用心去做的，并感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們無(wú)私的幫助。

 l        海藥文化里程碑

本次大討論活動(dòng)，是海藥企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)重要內(nèi)容，此次活動(dòng)的開(kāi)展，不管是企業(yè)內(nèi)部，還是員工的外在表現(xiàn)，都有可喜的變化，這就是這次討論的最終目的，就是要在不斷的文化建設(shè)過(guò)程中，提升我們企業(yè)的凝聚力，向心力。

這次活動(dòng)實(shí)施過(guò)程中，公司的各位領(lǐng)導(dǎo)都直接參加了各個(gè)分組討論，全體高管也認(rèn)真組織了討論學(xué)習(xí)，公司從上到下，都非常重視這次活動(dòng)，企管部的也多次到基層一線車間，到現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取大家的討論，參與討論，聽(tīng)取員工的心聲。并制作了大量宣傳展板。

本次大討論是海藥企業(yè)文化建設(shè)系列活動(dòng)的開(kāi)始，一個(gè)里程碑，是把企業(yè)文化建設(shè)推向高潮的啟動(dòng)儀式。在今后的工作中，海藥將會(huì)經(jīng)常開(kāi)展類似的討論學(xué)習(xí)活動(dòng)，不一定是一個(gè)月一次，主題也會(huì)多種多樣，在公司全體員工不斷的探討、學(xué)習(xí)，相互交流的過(guò)程中，逐步濃縮海藥的企業(yè)精神，并通過(guò)這種溝通渠道，希望收集到更多更好更有效的建議和措施，共同努力，一起為海藥的發(fā)展和建設(shè)，貢獻(xiàn)出自己的力量。